Із вигаданих вінницьких хронік 74

- Доброго дня! В ефірі вінницька вікторина "Знайди крайнього". Вітайте наших учасників: директора й менеджери Миколайович, Григорович, Пилипович, Іванівна, Сергіївна, босси, які доплатили, аби не розголошували їхні імена, ведучий дитячої програми вигаданий персонаж - Фопчик, пірати із багаторічним стажем із міськради, журналісти і фейсбучні експерти чи фейсбучні експерти і журналісти - важко одних відрізнити від інших, а також ті самі працівники комунальних підприємств, до яких ми звертаємось. Отже, слово надається чемпіону минулого сезону Сірку-Сірку, яки спромігся за останній рік знайти сімнадцять хронічних крайніх. Сірко-Сірко, як вам вдається так ефективно підтримувати високу кадрові плинність у вашій фірмі?

- Колю-Колю, ну все просто. Якось я очолював ІТ-фірму, де всі професіонали, інтроверти, які вчасно виконують покладені завдання. Єдине, що вибісювало - перепади напруги. Всі скажуть: то найми електрика, придурку. Ні-ні, не ведіться на цю фігню. Просіюйте колектив через різноманітні фільтри: за одежею, ставленням до кулькових ручок, за їхнім виразом обличчя, коли ти по скайпу спілкуєшся із Фопчиком...

- Вінничани, я надаю такі послуги за помірними цінами!

- ...особливо, добре все стає зрозуміло коли я даю понаднормові додаткові завдання по захопленню світу. Так ось, виділив я одного затюканого програміста, який необачно часто підзаряджав свій гаджет із мережевого фільтра. Перепади із напругою виникали саме в той момент і доля цього нещасного була вирішена. Кілька моїх зауважень перед колективом, а далі вирішує інерція злих айтішників, в яких летять дані через перепади напруги.

- І як вчинили із крайнім?

- Суворо, але справедливо: перевели у притулок для крайніх - відділ продаж. Загалом пошук крайніх дуже тонізуюча штука, яка підтримує авторитет керівника, приглушає його комплекси неповноцінності. В першу чергу, потрібно ідеальну організаційну форму із дружним колективом перетворити на щось подібне до Колізею. Не думайте про виконання плану - один період може бути успішним, а інший - хріновим. Думайте про крайніх: упали показники продаж чи просто ложка на підлогу - за це мусить хтось відповісти і тільки у вас є вся необхідна влада для виявлення крайнього. Звісно, необхідна аргументація вашого рішення. Якщо у вас є неодружені працівники в колективі, то це стопудово вірний варіант - немає сім'ї, то й не шкода. А також варто давати ініціативу колективу, накидавши завдань вище голови. Вони не встигають і самі шукають крайнього - не помітив повідомлення в загальній корпоративній пошті, зізнався в читанні книг, в перегляді артхаусних фільмів і ось крайній оточений. І я такий підходжу з револьвером, зарядженим одним набоєм...

- А цю історію краще приберегти для вікторини "Вінницькі перфоменси поза літературою".